Groupe Charier
Déployer une charte d'engagement avec les fournisseurs, en lien avec la stratégie achats responsables.
Cas client
Bouygues
Le Groupe Bouygues est une multinationale opérant dans six métiers essentiels : la construction, l’immobilier, l’énergie, les routes, les télécoms et les médias. Il est face à des exigences accrues concernant le Devoir de Vigilance (DDV) qu’il exerce sur ses activités propres et ses chaînes d’approvisionnement, sur les enjeux de santé/sécurité, d’environnement et de Droits Humains.
La mission
>>> AMÉLIORER SON DISPOSITIF DE VIGILANCE
- Évaluer la maturité du dispositif de vigilance en place, au sein du Groupe et de chacun de ses six métiers
- Coconstruire une méthodologie de cartographie des risques liés au DDV qui soit robuste, conforme aux réglementations en vigueur et adaptable aux spécificités de chacun des métiers du Groupe
- Élaborer des dispositifs de gestion des risques jugés « raisonnables » afin d’améliorer la prise en compte des enjeux de vigilance et de responsabilité tout au long des chaines d’approvisionnement
La réponse d'Asea
- Un diagnostic du dispositif devoir de vigilance du Groupe, appuyé sur un benchmark réalisé dans le cadre du Prix du meilleur Plan de Vigilance par A2 Consulting (maison mère) et une 40aine d’entretiens
- Un outil de cartographie des risques liés au devoir de vigilance propriétaire ASEA, sur le périmètre de ses activités propres et de sa chaine d’approvisionnement, coconstruite avec les six métiers du groupe
- Des recommandations stratégiques et opérationnelles
Paroles de clients
« L’expertise, la pertinence et la souplesse de leur méthode, leur capacité à rentrer dans les sujets malgré leur complexité, et leur engagement à nos côtés nous ont permis de rehausser significativement le niveau de robustesse de notre approche des risques en lien avec le Devoir de vigilance. Signe de son utilité, l’accompagnement s’est d’ailleurs prolongé au niveau de certains métiers du groupe. »
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