Appui opérationnel
Une démarche achats responsables se concrétise sur le terrain et nécessite un appui opérationnel pour faire évoluer les procédures, outils, guides et systèmes d’information permettant aux équipes d’intégrer la RSE dans leurs pratiques quotidiennes.
L’impact opérationnel d’une transition RSE concerne notamment les familles d’achats, appels d’offres et fournisseurs stratégiques de l’organisation. Les procédures standards peuvent ne pas suffire et il convient de réfléchir à des stratégies Achats et RSE ad hoc, et de s’assurer qu’elles soient bien mises en œuvre.
Constituée de professionnels aguerris des Achats et de la RSE, notre équipe vous accompagne sur l’ensemble des composantes opérationnelles de votre démarche achats responsables, mais également sur des projets achats stratégiques.
Nos prestations d’appui opérationnel
Actualisation et développement de procédures, outils, guides et systèmes d’informations achats sous l’angle RSE
Assistance à la sélection de prestataires logiciels : évaluation des risques RSE, évaluation de la performance RSE de fournisseurs, outils de reporting carbone
Organisation et animation de temps forts telles que séminaires achats, rencontres de parties prenantes externes, forums fournisseurs
Assistance au reporting Achats et RSE : Ecovadis, CDP, CSRD, SBTI…
Assistance RSE sur des projets achats stratégiques : stratégies par famille d’achats, appels d’offres, renégociations de contrats, plans de progrès fournisseurs
Notre proposition de valeur
Des experts maîtrisant les techniques Achats et RSE nécessaires à votre réflexion stratégique.
Une méthodologie structurante, affinée au gré de nos projets avec des organisations de tailles et secteurs variés.
Une série de modèles et outils pour appuyer les analyses menées et en restituer les résultats.
Des livrables clairs et professionnels permettant d’engager la Direction sur les questions stratégiques mais également les équipes sur les questions de déploiement.
Solution phare Asea : la Stratégie Famille Achats
Notre solution Stratégie Famille Achats vous offre un accompagnement dans le développement d’objectifs et d’une feuille de route RSE pour une famille achats à forts enjeux.
Notre méthode, basée sur les meilleures pratiques de category management et alignée à l’ISO 20400, permet d’engager vos équipes autour d’un programme de 4 ateliers aboutissant au développement d’une stratégie RSE pertinente et réaliste pour la famille achats. Cette méthode peut également être utilisée pour un projet achats sensible ou l’engagement d’un fournisseur stratégique.